Strategi for fremtidens arbejdskraft

Randers Kommune er en attraktiv arbejdsplads, og det skal vi blive ved med at være. Det kræver, at vi til stadighed kan tiltrække, fastholde og udvikle medarbejdere og ledere. Det er en af de afgørende forudsætninger for, at vi også fremover kan yde den bedst mulige service for vores borgere.

Strategien rammesætter de stigende udfordringer, vi har med mangel på arbejdskraft herunder rekruttering, fastholdelse og ressourcer. Strategien rummer fem fokusområder som beskriver, hvordan vi vil arbejde med at tiltrække, rekruttere, introducere, fastholde og udvikle medarbejdere og ledere.

Vi går fra strategi til handling ved, at de enkelte chefområder forholder sig til de fem fokusområder i strategien. På baggrund af strategien udarbejder hvert chefområde egne mål indenfor hvert fokusområde med relevante indikatorer, handleplaner og opfølgninger.

Det vil være op til den enkelte arbejdsplads, om man vil arbejde med strategien ud fra et lokalt perspektiv. Såfremt der ønskes en lokal drøftelse af strategien kan dette gøres i forskellige fora, såsom ledergruppen det lokale MED udvalg eller i hele personalegruppen.

Som led i strategien har hvert direktørområde udarbejdet handleplaner for, hvordan de vil arbejde med fokusområderne, lokalt og på tværs. Direktionen opfordrer til at initiativerne gennemføres på tværs af direktørområderne, hvor det er relevant.

Handleplanerne er dynamiske og vil derfor løbende bliver opdateret. Her på siden kan du finde handleplaner tilbage fra 2019 og frem.