Fælles Sundhedsmål

At sikre ansatte i Sundhedsafdelingen en sund arbejdsplads med fokus på fysisk og mental sundhed.

Sundhedsafdelingen går forrest i arbejdet med at sikre en sund arbejdsplads samt arbejder på at alle ansatte har mulighed for at fokusere på sin egen sundhed.

Nedenstående er en liste over nogle af de muligheder medarbejdere og ledere kan benytte sig af for at forblive sund. Listen er ikke udtømmende og udvikles løbende i samarbejde mellem ledere og medarbejdere.

Der er 2 naturlige muligheder for at drøfte ansattes sundhed.

1. MUS, Spørgsmål i relation til KRAM, hvis den enkelte medarbejder ønsker det.
2. APV, Oplever medarbejderne at arbejdspladsen er en sund arbejdsplads? Er der nok/relevante sundhedstilbud?

Medarbejdere kan få rådgivning om KRAM(S).

• Kost rådgivning
• Rygestop
• Alkohol rådgivning
• Motionsrådgivning
• Seksualvejledning
• Stress, afspænding.

Endvidere er der:

• Frugt ordning
• Massagestol
• Ben massage
• Fri træning i rehabiliteringsenheden på særlige tidspunkter efter introduktion ved en fysioterapeut
• Målt sin indre alder samt efterfølgende rådgivning
• Sociale arrangementer med et sundhedsmæssigt indhold.

Den enkelte leder kan lave en konkret individuel aftale med en medarbejder, der har svært ved at omlægge sundhedsvaner på egen hånd om f.eks. træning i arbejdstiden i op til 4 uger.

Det kan være en del af et udviklingsmål i forbindelse med MUS.

Alle Sundhedstilbud er frivillige.

Stresspolitik

Sygefraværspolitik

Opfølgning på ovenstående en gang årligt i MED-regi

Individuel opfølgning i forbindelse med MUS

Opfølgning i APV

Én gang årligt fremlægger lederne på ledermøde i Sundhedsafdelingen, hvor mange, der har benyttet sig af tilbuddene i den forløbne periode. Oplysningerne, der er anonymiserede, indhentes i forbindelse med den årlige MUS-samtale.

Der gennemføres jævnlige tilfredshedsundersøgelser blandt medarbejderne. MED-udvalgene beslutter hvor ofte. KL's @lt-i-ALT værktøjet foreslås anvendt.

Lederne er ansvarlige for gennemførelsen og afrapportering af undersøgelsen i lokalt MED-udvalg.

Der indhentes statistik over sygefravær 4 gange årligt og den diskuteres i personalegrupperne. Lederne er ansvarlige.

Personalegrupperne opfordres til at anvende ’travlhedsbarometer’ med jævne mellemrum.

Et travlhedsbarometer er en skala fra 1–10, hvor den enkelte afmærker sin oplevelse af travlhed. I teamet ser vi på barometrene i fællesskab, og en scoring over 5 begrundes, Det har til formål at afdække belastninger og muligheder for ændret opgavefordeling. Med mellemrum, f.eks. 1 gang om året, samles op på, hvad der især udløser travlhed, og hvordan det kan forebygges, at travlheden bliver belastende.

Drøftes i personalegrupperne i løbet af juni-august-september. Tages på MED møde umiddelbart herefter.

Iværksættes oktober 2009-oktober 2010